Kim Cheol-jung, dyrektor generalny SK IE Technology (SKIET), niedawno odwiedził zakład produkcyjny separatora akumulatorów litowo-jonowych (LiBS) firmy w Polsce w dniach 10-13 kwietnia.
Posunięcie to jest częścią strategii firmy mającej na celu utrzymanie konkurencyjności biznesowej i reagowanie na rosnący popyt na akumulatory do pojazdów elektrycznych. Przed tą wizytą CEO Kim odwiedził również inne zakłady SKIET w Jeongpyeong (Korea) i Sangso (Chiny).
Podczas swojej wizyty CEO Kim dokonał inspekcji pierwszej w Polsce fabryki separatorów firmy SKIET, która zostanie ukończona w 2021 roku. Zakład jest pierwszym tego typu w Europie i będzie produkował rocznie około 340 milionów metrów kwadratowych separatorów. Dyrektor generalny Kim wdrożył MBWA, kontrolując linie produkcyjne i współpracując z lokalnymi pracownikami. Odwiedził również rozbudowę zakładów 2, 3 i 4 i dokonał przeglądu postępów w budowie.
Pilotażowa eksploatacja Elektrowni nr 2 ma rozpocząć się w drugiej połowie tego roku, a komercyjna eksploatacja ma rozpocząć się pod koniec tego roku. Trzeci i czwarty zakład mają zostać ukończone do 2024 r., a kiedy zakład 4 rozpocznie działalność, firma będzie w stanie wyprodukować 1,54 miliarda metrów kwadratowych separatorów, co czyni go największym zakładem produkującym separatory w Europie.
„Chociaż fabryki w Polsce są skierowane na rynek europejski, mogą odgrywać proaktywną rolę w odpowiadaniu na popyt na rynku północnoamerykańskim” – powiedział Kim podczas wizyty w zakładzie produkcyjnym w Polsce. „Musimy mieć kompletne produkty, aby zapewnić sobie przewagę konkurencyjną, w tym stworzyć „inteligentną fabrykę” z technologią automatyzacji”.
Zakłady produkcyjne SKIET w Polsce są wyposażone w urządzenia do pakowania i automatycznego transportu produktów LiBS, aw przyszłości planowana jest pełna automatyzacja od procesu produkcyjnego do etapu pakowania i transportu.
Firma intensywnie rozwija wykorzystanie technologii sztucznej inteligencji do przewidywania i diagnozowania problemów w procesie produkcyjnym oraz identyfikowania wad produktów, co ma znacznie obniżyć koszty produkcji.
Oprócz inspekcji zakładów produkcyjnych firmy SKIET, dyrektor generalny Kim spotkał się również z przedstawicielami władz lokalnych w celu omówienia możliwości współpracy. Spotkał się z Dąbrową Górniczą, Marcinem Bazylakiem i innymi lokalnymi urzędnikami, aby porozmawiać o tym, jak SKIET może stać się wiodącym producentem separatorów w Europie, kontynuując współpracę z lokalnymi partnerami. Wziął również udział w spotkaniu z Januszem Michalakiem, prezesem i dyrektorem generalnym Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej (KSSE), aby wymienić poglądy na temat kilku projektów wsparcia.
„Podstawowa konkurencyjność SKIET, która zadecyduje o jej przyszłym rozwoju, leży w technologii, kosztach, globalnych łańcuchach dostaw i zarządzaniu ESG, a dzięki tym czynnikom firma musi dostarczać swoim klientom zintegrowaną wartość” — powiedział CEO Kim. „Będziemy nadal czynić starania, aby proaktywnie zabezpieczyć polską bazę produkcyjną, kluczowe przewagi konkurencyjne i stać się kluczowym globalnym hubem SKIET”.
Prawa autorskie © Korea IT Times
„Muzyk. Miłośnik kawy. Oddany badacz jedzenia. Webman. Namiętny guru internetu”.
More Stories
Wpływ siły wyższej na małe i średnie przedsiębiorstwa w Polsce na przykładzie pandemii Covid-19: wnioski na przyszłość
W 2025 roku Polska zwiększy wydatki na obronność do rekordowego poziomu
„Zmiana zasad gry”: Lockheed przedstawia pierwszy polski F-35