Raport o zarobkach Disneya i WBD za drugi kwartał: opowieść o dwóch królestwach

Ciekawy tydzień mieli David Zaslav i Bob Iger.
Ilustracja: Orzeł; Zdjęcia: Philip Varon/Getty Images, Kevork Djanzian/Getty Images

Zarówno Disney, jak i Warner Bros. Discovery opublikowały w tym tygodniu swoje kwartalne zyski, a najważniejsze wnioski z obu raportów nie mogą być bardziej różne. W Domu Myszy byli w separacji dodatkowy Fantazyjny ser z okazji ważnego kamienia milowego: po raz pierwszy od wkroczenia na rynek sprzedaży bezpośredniej pięć lat temu dział transmisji strumieniowej Disneya przyniósł zysk. Zysk był bardzo niewielki, jak na standardy Disneya – 47 milionów dolarów, ale dyrektor generalny Bob Iger osiągnął ten cel kilka miesięcy przed terminem i po latach ciężkiej pracy udało mu się osiągnąć zysk w wysokości 1,5 miliarda dolarów. Krwawiąca gotówka podczas transmisji na żywoKażde zwycięstwo na tym froncie jest warte odnotowania. Choć Disney ogłosił mniej optymistyczne wieści ze swojego działu parków tematycznych, jego hitowa maszyna filmowa znów działa, a… Od środka 2 I nowy martwy basen Film, który dominuje w box office.

Analityk z Wall Street, Michael Nathanson, stwierdził w tym tygodniu, że ten kinowy sukces wywoła efekt aureoli, który podniesie na duchu Disney+, sugerując nawet, że być może nadszedł czas, aby zacząć mówić o kolejnym „Disneyowskim renesansie” w dziale studiów. „Te sukcesy teatralne sprawiają, że treści Disneya się kręcą” – stwierdził w raporcie dla klientów. Dostępność transmisji na żywo „Oryginału” Na lewą stronę „Pomogło to zwiększyć liczbę subskrypcji i oglądalność Disney+. W przyszłych kwartałach te hitowe filmy powinny jeszcze bardziej zyskać na DTC, a także na produktach konsumenckich, a ostatecznie w parkach”. Teraz, jeśli Igerowi uda się znaleźć odpowiedniego następcę, być może do 2026 roku wreszcie będzie mógł spokojnie przejść na emeryturę. (Więcej informacji dot. Który Temat, Obejrzyj odcinek z tego tygodnia Do Kraina gigantów: dylemat Disneya(Gdzie zagłębiamy się w kwestie sukcesji Disneya.)

Może ktoś inny On powinien Osobą, która myśli teraz o przejściu na emeryturę, ale prawie na pewno tego nie zrobi – przynajmniej nie dobrowolnie – jest David Zaslav z Warner Bros. Discovery. Jego firma, która może w tym momencie zmienić nazwę na borykającą się z trudnościami Warner Bros. Discovery, Stracił 10 miliardów dolarów W ostatnim kwartale finansowym, z czego większość wynikała z odpisu aktualizującego w wysokości 9,1 miliarda dolarów związanego z działem TV Networks. Zasław & Co. Należy zrzucić winę na liczby na trwający upadek branży kablowej, ale chociaż telewizja kablowa niewątpliwie cierpi, WBD wykonało również zaskakująco skuteczną robotę, pozbawiając popularne sieci kablowe Turner wszelkiej pozostałej wartości.

CNN, TNT, Turner Movie Classics i Cartoon Network podupadły, gdy Zaslav obciął budżety, zwolnił pracowników i ograniczył oryginalne programy. Następnie, w swoim ostatnim przebłysku geniuszu, Zaslav oświadczył, że TNT nie potrzebuje NBA do prosperowania, a po tym, jak NBA sprawdziło jego blef i przeniosło swoją działalność do NBCUniversal i Amazon, zdecydował się zapłacić wielomilionowe koszty prawne, aby pozwać firmę NBA. Nie trzeba być geniuszem korporacji, aby dowiedzieć się, dlaczego cena akcji WBD spadła w tym tygodniu (w pewnym momencie poniżej 7 dolarów) do połowy wartości rok temu i zaledwie jednej trzeciej wartości wiosną 2022 r. (niecałe 25 dolarów). Tłumaczenie: WBD, który w chwili debiutu w 2022 r. był wyceniany na około 50 miliardów dolarów (po połączeniu z Discovery Networks należącym do Zaslava), jest obecnie startupem. Teraz zostało to ocenione Niecałe 19 miliardów dolarów. dopóki George W. Bush 2005 Trudno byłoby pochwalić taki występ.